Manuscrito de un Manager

A lo largo de mis más de diez años en la compañía he conocido muchos managers y todos ellos con perfiles totalmente diferentes, ninguno igual. Por lo que empecé a cuestionarme qué es un manager? En la Wikipedia encontré esto: El término manager, heredado de la industria del entretenimiento, se define como aquel que guía la trayectoria profesional de los artistas.

Una vez leído esto, repasé un pequeño manuscrito que me escribí hace un par de semanas durante el trayecto del tren que me lleva de casa al trabajo, y pensé que podría funcionar.

Este manuscrito es mi primera aportación a la jornada Open Innovation lanzada por mi nuevo departamento.

Un buen Manager

Su primer y mayor objetivo es su equipo por lo que:

  • Desde el primer día crea un ambiente cómodo de participación y es ecuánime en la consideración de los participantes
  • Escucha porque debe conocer y valorar a su equipo 
  • Conoce bien a su equipo
  • El equipo le conoce bien
  • Basa la relación con su equipo en la confianza
  • Por ello es transparente, y no me refiero a dejar la puerta del despacho abierta
  • Provoca trabajar en equipo
  • Da formación a su equipo 
  • Pide objetividad en los argumentos, siempre que sea posible 
  • Le dice a su equipo lo que realmente quiere y espera de ellos
  • Ayuda a que cada miembro de su equipo encuentre su verdadera ubicación 
  • Da visibilidad de su estrategia y de los objetivos
  • Da visión de futuro y retrospección del avance
  • Es objetivo
  • Es justo
  • Es sincero
  • Es humano
  • Es crítico con su equipo y exigente con los resultados
  • Reconoce el talento
  • Le gustan tanto los grandes retos como las pequeñas victorias
  • Afronta las derrotas para seguir creciendo
  • Nunca abandona a su equipo
  • Ama, porque le ayuda a crecer como persona y a crecer como Manager

Ambicioso, no? Estoy tan seguro de incumplir algunos puntos como de intentarlo en todos.

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